Besturing en uitvoering DSGO-programma

De uitrol van DSGO wordt aangevoerd door de DSGO Programma Board. Voorzitter is Roger Tan, als de gemandateerde vertegenwoordiger uit de Bouw Digitaliseringsraad (BDR). DSGO krijgt vorm via verschillende projecten. Hierbij stelt de Programma Board prioriteiten vast.

Elk DSGO-project wordt bestuurd via een stuurgroep, en staat onder leiding van een Projectmanager. 

De Programmadirecteur is eindverantwoordelijk en samen met de Project Management Organisatie (PMO) verantwoordelijk voor het managen van de samenhang tussen de projecten, van de afhankelijkheden met de “buitenwereld” en het bewaken van de integrale voortgang van het programma.

Programmabegroting 

Bij de start van het programma wordt uitgegaan van een begroting van € 15 miljoen. Hiervan komt € 10 miljoen subsidie van het BZK- programma Schoon en Emissieloos Bouwen en € 5 miljoen aan bijdragen vanuit de sector. Voor wat betreft de bijdrage vanuit de sector kan dat ook via ‘in-kind’ inzet van experts uit de bouwketen. 

Meer over DSGO

Thema's waaraan we bijdragen

Er zijn zes thema’s gedefinieerd die belangrijk zijn bij de ontwikkeling van DSGO:

1. Efficiëntere bouwlogistiek

2. Efficiëntere werkzaamheden bouwplaats en werkplaats

3. Efficiënter hergebruik bouwmateriaal en duurzamere bouw

4. Beter inzicht in gebruikte materialen en bouwkwaliteit van bestaande bouwwerken

5. Betere asset management en dichterbij brengen van voorspelbaar onderhoud

6. Verhoging productiviteit in samenwerking bevoegd gezag, opdrachtgevers en opdrachtnemers

Lees meer in het DSGO Programmaplan